人才培養戰略的有效實施對壹個企業的發展來說至關重要，樹立明確的人才培養目標，全面實施人才強企戰略，建立健全人才培養機制，引進先進管理經驗，構建獎勵約束制度是使員工與企業之間達到互惠互利、和諧共贏關系的重要途徑。

陸豐集團致力幫助加盟客戶團隊提升員工的職業素養和綜合素質，選拔培養優秀人才，提高團隊戰鬥力，將中高層管理人員在企業建設和發展過程中積累的豐富經驗，運用到實現加盟商團隊的成功復制中，真正做到親自為用戶打造實力團隊，讓客戶經營無憂，實現合作共贏的經營目的。

高效實力團隊在企業發展過程中彰顯出的力量不容小覷，陸豐集團堅信“團隊的力量大於壹切”，幫助客戶組建強大的團隊，是促進其快速發展的重中之重，更是打造創新“產業+人才+科技+智能服務”全新生態圈的必要選擇，因而縱觀全局，從如下幾個方面入手為加盟商實現實力團隊建設計劃：

• 培養團隊執行力
• 培養團隊的凝聚力
• 實現團隊潛能開發
• 企業精神的培訓
• 先進的管理經驗
• 如何保持團隊活力
• 如何構建獎勵約束制度